Calculadora de Precios de Limpieza Comercial
Ponga precio a la limpieza comercial desde sus costos reales — mano de obra, seguros y equipo, insumos y consumibles — con su margen de ganancia incluido, no diluido. Ponga precio honesto a la visita, y el contrato mensual es pura multiplicación.
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Configure esto una vez — refleja su negocio, no el trabajo.
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Tarifario Instantáneo — Trabajos Comunes de Limpieza Comercial
Doce trabajos comerciales comunes con precios según su configuración de arriba. Cambie su tarifa de mano de obra o su margen y todo el menú se recalcula al instante. Las horas y costos son puntos de partida típicos — ajústelos a sus edificios, sus conteos de muebles y sus rendimientos. Las visitas recurrentes se multiplican en el contrato mensual.
| Trabajo | Horas típicas | Insumos típicos | Su tarifa fija |
|---|
Agradecemos mucho los comentarios de profesionales activos como usted para que estos números sean precisos — para ayudar a nuestros colegas de oficio y sus negocios a triunfar, ahora y para las próximas generaciones.
Ejemplos Resueltos: Tres Trabajos Reales de Limpieza Comercial
Usando la configuración predeterminada de arriba (tarifa cargada de $22/hora, gastos generales de $8/hora, 40% de recargo sobre insumos, 20% de margen objetivo, 3% de comisión de tarjeta, 2% de reserva para repasos):
1. Limpieza nocturna de oficina pequeña — hora y media, $8 en insumos por visita
Mano de obra $33 + gastos generales $12 + insumos cobrados a $11 (su costo de $8 con recargo) = $56 de base → aproximadamente $75 por visita. Cinco noches por semana son unas 21 visitas al mes — aproximadamente $1,575 mensuales. Ahí está toda la disciplina del precio de limpieza en una línea: el contrato mensual es el precio de la visita por el número de visitas, y cualquier número mensual que no se construyó así es una adivinanza con firma.
2. Portero de día — turno de cuatro horas, $5 en insumos
Mano de obra $88 + gastos generales $32 + insumos cobrados a $7 = $127 de base → aproximadamente $169 por turno, que sale a unos $42 por hora de portero. A los porteros les crece el alcance más que a cualquier otro servicio — derrames, entregas, arreglos de salas, "ya que está aquí". El precio del turno compra una lista de tareas definida; todo lo demás es un extra, y el contrato debe decirlo.
3. Limpieza de vidrios de planta baja, interior y exterior — tres horas, $15 en insumos
Mano de obra $66 + gastos generales $24 + insumos cobrados a $21 = $111 de base → aproximadamente $148. Los vidrios son el clásico extra de limpieza vendido por debajo del costo para "redondear" una cotización. Con precio desde horas reales, es un servicio rentable; regalado, son tres horas de mano de obra donadas cada mes durante la vida del contrato.
¿Cuánto Cuestan Realmente los Gastos Generales de Limpieza Comercial?
Los gastos generales son todo costo de estar en el negocio que no pertenece a un edificio específico: seguro de responsabilidad civil, la fianza de limpieza que la mayoría de los clientes comerciales exige antes de entregar llaves y códigos de alarma, seguro laboral, vehículo y combustible, aspiradoras comerciales y unidades de mochila que viven vidas duras, una pulidora y una fregadora automática si maneja cuidado de pisos, sistemas de dilución de químicos, uniformes y gafetes, verificación de antecedentes de cada contratación, software de horarios, teléfono y publicidad. Nada de eso es glamoroso, y todo tiene que viajar en el precio por hora.
El número que importa es el gasto general por hora facturable — y la limpieza comercial es inusual entre los oficios porque la mayoría de las horas trabajadas son facturables: la cuadrilla está en el edificio del cliente casi todo el turno. Una operación pequeña puede correr 1,600–1,900 horas facturables por persona al año. Divida los gastos generales anuales entre esas horas: aproximadamente $14,000 ÷ 1,750 horas ≈ $8 por hora facturable — el valor predeterminado con el que arranca esta calculadora. Se ve pequeño junto a los oficios mecánicos, pero en los márgenes delgados de la limpieza, olvidarlo es la diferencia entre ganancia y pura nómina.
Errores Comunes al Poner Precios de Limpieza Comercial
Márgenes de Ganancia Recomendados para Limpieza Comercial
Estos son puntos de referencia de trabajo, no leyes. Los contratos grandes corren más delgados porque se ganan contra varios competidores por volumen; las cuentas pequeñas y el trabajo por proyecto — cuidado de pisos, post-construcción, entregas de locales — cargan más porque son trabajo calificado, programado y con equipo pesado. Lo que importa es que el margen sea una decisión que usted tomó, visible en su precio — no lo que sobrevivió al recorrido que nunca hizo.
Preguntas Frecuentes
¿Cuánto debo cobrar por la limpieza de oficinas?
Construya el precio por visita desde sus números: mano de obra cargada por la visita, más gastos generales por hora facturable (seguros, fianza de limpieza, equipo, vehículo), más insumos con recargo, dividido entre uno menos su margen objetivo. Luego multiplique por el número de visitas al mes para el precio del contrato. Un número mensual construido de cualquier otra forma — promedios de pie cuadrado de internet, o la cotización del competidor menos diez por ciento — es una adivinanza con firma.
¿Cómo cotizo un contrato de limpieza comercial?
Recorra el edificio y cuente lo que realmente consume tiempo: muebles de baño, puntos de basura, tipos de piso y los pies cuadrados de cada uno, entradas, cocinas, y la rutina de seguridad o registro que su cuadrilla repite cada visita. Aplique sus propios rendimientos a esos conteos para obtener horas honestas por visita, y póngales precio con esta calculadora. El pie cuadrado solo predice mal — una oficina de 5,000 pies con seis baños se limpia más lento que una bodega de 8,000 con uno.
¿Qué margen de ganancia debe buscar una empresa de limpieza comercial?
Metas de trabajo comunes: 20–35% de margen neto real en cuentas comerciales pequeñas y trabajo por proyecto, y 10–20% en contratos grandes ganados por competencia, después de todos los costos, comisiones de tarjeta y una reserva para repasos. Los consumibles suministrados al cliente típicamente llevan un recargo del 40–100% sobre el costo encima de eso.
¿Cuál es la diferencia entre recargo y margen?
El recargo se suma encima del costo; el margen es la parte del precio final que es ganancia. Un recargo del 20% sobre un costo mensual de $1,000 da $1,200 — pero solo un margen del 16.7%. Para ganar un margen real del 20% divide entre 0.80, dando $1,250. En un contrato que se factura cada mes, confundir los dos repite la pérdida cada mes también.
¿Los consumibles como bolsas, papel y jabón deben incluirse en el contrato?
Cualquiera de las dos respuestas funciona — con precio. Si usted suministra los consumibles, mida el consumo por edificio y factúrelos con recargo, porque el papel y las bolsas son un costo mensual real que crece con un personal que usted no controla. Si el cliente los suministra, dígalo en el alcance del contrato. Lo que falla es el punto medio silencioso: absorber una cuenta creciente de consumibles dentro de un precio mensual fijo que nunca la contempló.
¿Esta calculadora es realmente gratis?
Sí. Sin cuenta, sin correo, sin anuncios. La calculadora funciona en su navegador y los números que ingresa nunca se nos envían. Usamos estadísticas básicas de tráfico, descritas en nuestra política de privacidad.